“這就是網(wǎng)紅打卡點！”在翰林巷口，來自河北保定的三十余位游客指著繼善堂興奮的大聲說。

如何將老物件與新文創(chuàng)進行有機的發(fā)生碰撞，提升景區(qū)體驗度，為逐步完善唐模文化 IP 打造做鋪墊，同時促進景區(qū)營收。圍繞這一主題，唐模旅游公司主要領(lǐng)導(dǎo)在“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研期間，以繼善堂為示范點開展蹲點式現(xiàn)場調(diào)研，調(diào)研期間，既有與游客聊天談需求，又有與組團社導(dǎo)游談市場動態(tài)，同時征求一線同事的意見和建議，通過半個月的市場摸底、產(chǎn)品論證、內(nèi)容設(shè)計、情境設(shè)置，公司本著不新增投入原則，合理調(diào)配現(xiàn)有人員和物資，將暑期的唐模繼善堂景點從原先的民俗演藝表演場所成功演化成“網(wǎng)紅打卡”點。

下階段，唐模旅游公司將根據(jù)旅游市場需求，因地制宜在景區(qū)復(fù)制推廣，努力將唐模景區(qū)打造成具有不可復(fù)制的“網(wǎng)紅打卡”聚集地，更好的滿足徽州傳統(tǒng)文化研學(xué)和后現(xiàn)代小資旅游市場的需求。